mobile-header.png

Nasz zachodni umysł nie potrafi zatrzymać wskazówek zegara, który nieustannie odmierza czas.

James Hillman

 

Stabilna firma czerpie moc z wypracowanych wzorców, strategii i autentycznej misji. O jej sile w dłuższej perspektywie decyduje kultura organizacyjna i dobry lider całości (lider integralny). Zapleczem głównego lidera są świadomi menedżerowie oraz zaangażowani eksperci i pracownicy. Skuteczność działań i sukcesy zależą od właściwego podziału ról, jakości pracy zespołowej i poziomu indywidualnej odpowiedzialności kadr.

Program “Linia życia” zakłada, że dla rozwoju organizacji niezbędne są funkcjonalne KONWENCJE porządkujące chaos, wysoki POZIOM ŚWIADOMOŚCI jej liderów i ekspertów, przestrzeń na KREATYWNOŚĆ indywidualną i zespołową, umiejętność WSPÓŁDZIAŁANIA wszystkich jej członków. Podstawą sukcesu, a przy tym odporności na kryzys, jest zdolność do dojrzałej oceny rzeczywistości i własnych możliwości. Wyższy poziom tworzy się przez wypracowanie WZORCÓW i określenie priorytetów, które budują MISJĘ i KULTURĘ organizacji.

Dojrzali eksperci i menedżerowie firmy posiadają umiejętność odczytania i nadawania znaczenia problemom, kryzysom i sukcesom. Mają zdolność właściwej interpretacji wydarzeń oraz podejmowania zrównoważonych, spójnych decyzji biznesowych i osobistych. Ich kompetencje sprawdzają się w mniejszych, jak też większych zespołach zadaniowych (projektowych).

Rodzaje programów dla firm

  • MIĘKKIE

    Kompetencje miękkie są często nazywane zdolnościami osobistymi i interpersonalnymi. Są to cechy i umiejętności, które decydują o tym, jak się zachowujemy w kontakcie z innymi ludźmi lub też jak organizujemy swoją pracę.

  • TWARDE

    Kompetencje twarde to tzw. umiejętności “mierzalne”. To np. informacje zdobyte w szkole, na szkoleniach czy w pracy, które można zweryfikować na podstawie doświadczenia, uzyskanych certyfikatów lub poprzez testy i zadania.

  • GRUPOWE

    Organizuję zamknięte oraz otwarte programy dla grup i zespołów zarówno w obszarze umiejętności miękkich, jak i twardych. Pomagam przezwyciężyć sytuacje kryzysowe, a także służę pomocą mentoringową w zakresie szans i możliwości biznesowych danej organizacji.

  • INDYWIDUALNE

    Pomagam menedżerom w rozwijaniu niezbędnych cech osobistych i biznesowych, które są bazą do wzmocnienia pozycji lidera na rynku.

Jak pokierować linią życia firmy, organizacji, zespołu?

Chcesz zbudować zespół i świadomie rozwijać kompetencje w organizacji?
Potrzebujesz profesjonalnego wsparcia, aby przygotować firmę na przyszłe wyzwania?