Dlaczego warto

Uczestnik programu podnosi swoje kompetencje poprzez:

• Zrozumienie siebie: Budowanie samoświadomości, odkrywanie indywidualnych talentów i integrację doświadczeń życiowych.

• Efektywną komunikację: Nauka i trening budowania relacji opartych na dialogu, współpracy i wzajemnym zrozumieniu.

• Zarządzanie zmianą: Przekształcanie trudnych sytuacji w okazje do rozwoju, z poszanowaniem równowagi między pracą a życiem osobistym.

• Holistyczne przywództwo: Kreowanie strategii, które uwzględniają zarówno cele organizacyjne, zasoby indywidualne, jak też  potrzeby zespołu.

Struktura programu

Podstawowy program Akademii składa się z dwunastu sesji obejmujących kluczowe obszary:

1. Linia życia: przeszłość, teraźniejszość, przyszłość
   Jak integrować całą linię życia i budować harmonijną wizję rozwoju

• Nauka korzystania z przeszłych doświadczeń jako źródła siły, stabilności i mądrości.

• Rozwój umiejętności integrowania przeszłości z teraźniejszością i teraźniejszości z przyszłością.

• Budowanie i kreowanie przyszłości opartej na wiedzy, wartościach i zasadzie harmonii.

2. Władza, zarządzanie, przywództwo
   Jak świadomie korzystać z władzy i rozwijać się jako lider integralny

• Przejście od stadium lidera potencjalnego do integralnego przywódcy.

• Świadome korzystanie z władzy jako narzędzia zarządzania i budowania zespołów.

• Tworzenie organizacji opartej na kompetencjach osobistych, wiedzy i zaufaniu.

3. Umysł lidera: zadania, delegowanie, odpowiedzialność
   Jak skutecznie delegować zadania i budować odpowiedzialność w zespole

• Techniki i metody efektywnego definiowania i delegowania zadań.

• Dzielenie się odpowiedzialnością w celu budowania organizacji opartej na zaufaniu.

• Tworzenie samodzielnych zespołów z jasnym podziałem ról i celów.

4. Komunikacja i relacje: dialog, feedback, współpraca
   Jak budować dialog i wzmacniać współpracę dzięki świadomej komunikacji

• Skuteczne przekazywanie informacji w zespole.

• Budowanie relacji opartych na dialogu i współpracy.

• Wykorzystanie feedbacku do wzmacniania współpracy i efektywności zespołu.

5. Budowanie zespołu: grupa, tłum, wspólnota
   Jak przekształcać grupy w zintegrowane i zaangażowane zespoły

• Transformacja grup zadaniowych w zintegrowane zespoły.

• Tworzenie więzi sprzyjających rozwojowi i zaangażowaniu członków.

• Budowanie wspólnoty zdolnej do realizacji złożonych celów i projektów.

6. Motywacja, demotywacja, prokrastynacja
   Jak rozpoznawać motywację i eliminować bariery w działaniu

• Identyfikacja źródeł motywacji i demotywacji.

• Budowanie środowiska pracy sprzyjającego twórczym inicjatywom i kreatywności.

• Inspirowanie pokolenia „Z” w zróżnicowanym środowisku pracy zespołowej.

7. Mapa rzeczywistości psychicznej jako matryca umysłu lidera
   Jak korzystać z mapy rzeczywistości do skutecznego wdrożenia konwencji i wzorców

• Tworzenie mapy rzeczywistości psychicznej w celu lepszego rozumienia procesów organizacyjnych.

• Utrzymanie równowagi między wewnętrznym światem lidera a zewnętrznymi procesami.

• Analiza dynamiki organizacyjnej i relacji w zespole.

8. Zarządzanie konfliktem i kryzysem: Symulator Chaosu
   Jak przekształcać kryzysy i konflikty w szanse na rozwój

• Rozpoznawanie i przekształcanie konfliktów w inicjatywy wzrostu.

• Zarządzanie kryzysami przy użyciu Metody Małych Kroków.

• Symulacje ryzyka chaosu jako praktyczne narzędzie zarządzania w pracy menedżera.

9. Strategie umysłu lidera: integralne zarządzanie procesami
   Jak tworzyć skuteczne strategie zarządzania ludźmi i procesami

• Budowanie strategii integrujących wiedzę, siłę, wolę i sztukę obserwacji.

• Tworzenie efektywnych procesów kompleksowego zarządzania.

• Aktywna obserwacja jako strategiczne narzędzie umysłu lidera.

10. Droga lidera jako podróż bohatera
    Jak lider może się inspirować archetypową podróżą bohatera

• Wykorzystanie modelu archetypowej podróży bohatera w rozwoju umysłu lidera.

• Transformacja wyzwań i kompetencji w świadomą strategię przywództwa.

• Droga lidera do pełni poprzez rozwój osobisty i refleksję nad linią życia.

11. Psychologiczna funkcja przyszłości: kompetencje temporalne
    Jak zarządzać czasem i punktami zwrotnymi w roli lidera

• Zarządzanie czasem własnym i punktami zwrotnymi na drodze życia lidera.

• Rozwijanie kompetencji temporalnych w pracy i życiu osobistym.

• Integracja doświadczeń przeszłości i teraźniejszości oraz kreatywnej postawy wobec przyszłości.

12. Mandala psychiczna: mit osobisty i aktywna wyobraźnia
    Jak przetworzyć mit osobisty na misję i wizję celu oraz styl przywództwa

• Tworzenie inspirujących wizji opartych na aktywnej wyobraźni.

• Praca z mitem osobistym, budowanie samoświadomości i rozwijanie własnego stylu przywództwa.

• Ekspresja autentyczności i budowanie integralnej świadomości jako sposoby na wypełnienie misji lidera.

Skorzystaj z Akademii Umysłu

Zainwestuj w rozwój siebie oraz ekspertów i liderów twojej organizacji. Dzięki unikalnemu podejściu i praktycznym narzędziom, Akademia Umysłu wspiera liderów gotowych do podjęcia wyzwań przyszłości, zainspirowanych do świadomego rozwoju oraz tworzenia innowacyjnych rozwiązań. Akademia Umysłu realizowana jest w dwuch wersjach warsztatowo-treningowych, tj. jako:

• LABORATORIUM STRATEGII - dla liderów strategicznych i głównych ekspertów

• LABORATORIUM KOMUNIKACJI I MOTYWACJI - dla pracowników i menedżerów operacyjnych

Skontaktuj się z nami, aby poznać szczegóły programu.